□本报记者 高玉超

“以前一涉及到危险废物管理，就不自觉地绷紧一根弦儿，生怕哪里不合规，对环境有影响。现在好了，不仅有清晰的指引，还有专家上门‘手把手’教，心里这块大石头总算落了地。”一家生物医药初创企业的环保负责人深有感触地说。这份安心，源于区生态环境局持续推动的危险废物规范化管理提质增效行动。

为牢牢守住环境安全底线，区生态环境局以持续提升危险废物规范化、精细化、信息化管理水平为核心，创新推出“三手三助”工作法，通过评估赋能、培训指导、创新实践三管齐下，构建了一套既严格高效又充满服务温度的监管体系，危险废物规范化管理水平连年位居全市前列。

以评估赋能为抓手助监管闭环更高效

监管不是“找茬”，而是为了共同“排雷”。区生态环境局将区级评估纳入海淀区2025年净土保卫战行动计划，为工业企业、实验室、汽修企业量身定制了差异化的评估清单。“我们的评估更像是一次‘全面体检’，不仅出具‘诊断书’，还开出‘康复方案’，目的是帮助企业‘强身健体’。”区生态环境局土壤和固体废物生态环境科科长胡丹介绍道。这种“一企一档”的模式，确保了问题立行立改，形成管理闭环。

在评估基础上，区生态环境局还充分利用信息化手段提升管理质效。通过全国固体废物综合管理系统，在线审核877家产废单位的危险废物管理计划和应急预案，开展848家单位年报数据核对，完成1556家历史产废单位基础信息核查，有效保障危险废物全程监管。上半年，全区安全转移危险废物1.15万吨。

针对小微企业，工作人员主动上门，对30家新增产废单位开展“手把手”帮扶，从建立制度、分类别到贴标识、规范贮存，进行全方位指导。同时，建立了“评估-指导-回头看”机制，对10家已评估单位开展“二次体检”，确保问题彻底根治，杜绝隐患。

以培训指导为帮手助主体责任落地生根

“培训会上讲的都是‘干货’，一听就懂，回去就知道该怎么干了！”一位参加完线下培训的汽修企业负责人表示。

为了让政策法规不再只是纸上的文件，区生态环境局分行业、分批次为130家工业类企业、230家汽修类企业、320家实验室类单位组织了专场培训会。采用“线上+线下”模式，详细解读法律规定、技术标准、评估指标，剖析典型违法案例，现场答疑解惑，让企业听得懂、学得会、用得上。

不仅如此，他们还把课堂搬到了现场，组织40余家汽修企业到管理标杆单位进行观摩。“亲眼看看别人家的危废库房怎么建、危废如何贮存和转移、系统如何准确上报，比光听理论管用多了！”这种“沉浸式”学习，让企业们直呼“取到了真经”。

同时，4个“危废管理交流群”成了800多位企业管理人员的“云管家”。危废管理相关法律法规、技术标准、工作通知和要求随时推送，遇到贴标识、制定计划、分类贮存等具体问题随时提问、即时解答，实现了“指尖上的指导”。

以创新实践为推手助治理效能持续优化

管理不仅要规范化，更要迈向智能化、现代化。我区积极将前沿技术转化为治理利器，大力推广危险废物即产生、即包装、即称重、即打码、即入库的“五即”管理模式。

“我们到部分科研单位学习调研，他们的‘五即’管理成效显著，通过信息化手段，实现了对危废从‘出生’到‘终结’的全生命周期精准管控。”目前，这一模式已在区内广泛推广，尤其在高校和科研院所取得了明显的应用成效。

针对园区内小微企业危废“贮存难、转运周期长、管理成本高”的痛点，我区创新并推广“园区集中收运”管理模式。先后帮助中关村生物医药园、巢生源科（北京）科技管理有限公司等园区构建了收集转运体系。

“自建一套处置系统成本太高，现在园区统一管理，安全又省钱！”园区内一家小微企业负责人为新模式点赞。2023年以来，两个园区已安全转移处置危险废物34.16吨，实现了环境安全与降本增效的双赢。

我区将继续深化“三手三助”工作法，在强化评估与帮扶的同时，积极探索非现场智能化监管方式，全面推进危废全过程可追溯管理，为建设更安全、更洁净的现代化海淀提供坚实保障。